港澳台連鎖零售門店內景
案例 01 · 零售連鎖
某港澳台連鎖零售集團
業務挑戰

旗下擁有逾80間門店的零售集團,每年聖誕及農曆新年旺季前需大量採購,惟傳統銀行授信程序繁複,往往需時6至8週,錯失最佳採購時機,導致旺季庫存不足。

亞聯創方案

接駁集團POS系統,以過去12個月交易數據建立動態融資模型,授信額度折合300萬美元,旺季前6週自動提升至450萬美元,以數碼方式提交申請,審批完成後按協議放款。

業績改善
+34%
旺季銷售額增長
48H
融資審批時間
USD 450萬
旺季授信額度
-62%
庫存缺貨率下降
「POS 融資安排讓我們在旺季前較有把握備貨,採購計劃比以前清晰。」
— 集團財務總監
日式餐廳用餐環境
案例 02 · 餐飲集團
日韓馬來餐飲連鎖集團
業務挑戰

旗下30間餐廳每月需向日本、韓國及馬來西亞等地供應商採購食材,日圓及馬來西亞令吉付款需求龐大,匯率波動令採購成本難以預測,影響盈利率。

亞聯創方案

提供港元轉日圓及美元的遠期外匯預訂服務,配合應收帳款融資,協助集團提前鎖定食材採購成本,並以餐廳POS流水申請折合380萬美元運營融資額度。

業績改善
-18%
食材採購成本下降
T+0
港元→日圓當日兌換
10家
新增分店開業
3,800萬
年跨境結算額(美元)
「遠期外匯安排讓日韓馬來食材採購成本較易預算,新店擴張時的財務規劃也更清晰。」
— 集團行政總裁
貨櫃碼頭與跨境物流
案例 03 · 進出口貿易
跨區電子產品進出口商
業務挑戰

從事電子產品進出口的中型貿易商,客戶分布港澳台、日韓馬來、東南亞及中東,需要同時處理港元、美元、迪拉姆等多幣種收款,並向各地供應商付款。傳統銀行多幣種結算手續費高昂,且匯率不透明。

亞聯創方案

建立多幣種企業結算帳戶,整合港元/美元/迪拉姆收款及跨區供應商付款需求,同時提供出口應收帳款保理融資,帳期內先行墊付80%貨款。

業績改善
-52%
匯兌手續費節省
80%
應收帳款即時套現
6種
整合主要貿易貨幣
+28%
年度業務規模增長
「多幣種結算安排有助降低匯兌成本,應收帳款保理亦改善了日常現金流管理。」
— 公司董事

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